在煤炭营销客户关系管理中应用精益思想,建立 CRM 专业化团队细分和定位客户,采用激励营销和客户关系方 式,转变煤炭企业与客户的关系,优化升级客户管理,提升精益化水平,避免产生资源浪费。此次研究主要是探讨分析基于 CRM 的煤炭企业精益营销策略,希望可以对相关人员起到参考性价值。