国有煤炭企业在共和国几十年的发展建设中，为国家建设付出了几代人的汗水和心血。由于历史原因，在观念、体 制和管理等方面，形成了一个内部小社会。企业机构和职工队伍不断扩大，冗员多、负担重、污染重、效益差等问题逐渐在今 天激烈的市场经济环境中暴露出来，和国家提出的绿色建设目标相距甚远，也成为制约企业发展的核心问题。如何做好企业转 岗分流工作，妥善解决出现的各类问题和矛盾？笔者以所在国有企业为佐证，结合掌握的资料，对转岗分流这一工作提出了粗 浅的分析和思考。