随着社会经济的不断发展，建材行业已成为我国经济民生的重要产业。中小型建材企业占建材行业的七成左右， 所以中小型建材行业的发展直接影响到产业的发展。在中小型建材发展的过程中，出现了或多或少的管理问题，其中比较严重 的就是生产经营效益低、运营成本费用较高、企业内部控制管理混乱。本文将探讨中小型建材企业内部控制与执行过程中可能 存在的问题，并提出提高中小型建材企业内部控制管理水平的方法及对策，推动中小型建材企业健康持续的发展。